会議はモメたほうがいい の商品レビュー

島田裕巳(著者)

2015/12/13

喧嘩や揉め事は苦手だが、会議となればそんなことは言っていられない。主張はすべきであり、その結果ぶつかるのはあたりまえ。でも、できれば穏便に済ませられるのが一番と思ってしまう。

2010/05/28

［　内容　］
“ダラダラ会議”にはワケがあった！
「納得によるコミュニケーション」という観点から日本の会社風土を解読し、会議で幸せを掴むための究極の戦略を伝授。
目からウロコの会社員文化論。

［　目次　］
第１章　ダメ会議は日本にしかない
第２章　会議はあくまでも納得の場である
第３章　リーダーもあなたを納得させてはくれない
第４章　ダメ会議における三つの戦術問題
第５章　勇気を奮ってバカになる
第６章　それでも会議はモメたほうがいい

［　ＰＯＰ　］

［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］

［　参考となる書評　］

2009/12/28

私の関わっている市民活動やコミュニティビジネスでは、もめない会議はありません（笑）何かを決定するためではなく、話すことそのものが会議の目的になっているのですよね。リーダー役になる人には、それらの一見雑談のように見えるとりとめない話の中から、重要な物事を聞き取る能力が必要になるのかもしれません。この本を読んでそう思いました。