適正在庫のマネジメント の商品レビュー

勝呂隆男(著者)

2013/01/29

技術士による技術解説。
第8章　改善にも戦略がある。
「ムダとりのためのムダとりの空しさ」
は、改善のための改善という、
顧客の満足、業務目標を抜きにした取り組みにありがちな話ですね。

在庫理論において顧客の姿が見えないのはなぜなんでしょうか。
大企業だったり、顧客に押し売りする商売を前提にしているのでしょうか。