ロスプリベンション の商品レビュー

山内三郎(著者)

2010/05/23

きちんとロスの原因を追っていくと、

「どうせ万引きでしょ」と思っていたロスの原因が、他にあることも多い。

商品販売までのプロセスを明らかにして、

ロスの発生原因を撲滅していくため、

全てのオペレーションの手順を分解し、問題をわかりやすくすることが求められる。

ロス撲滅の過程で、オペレーションが見直され、業務の効率化も図れる

また、適正在庫で一定の売上高を確保するために、

きちんと商品の面倒を見るようになる。

結果、商品回転率や売上高が向上する等の、副次的効果が現れる。

「ロス」という切り口から入った、業績向上のとりくみが、ロスプリベンションと言える。