数値化経営の技術 の商品レビュー
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[ 内容 ] 自分のビジネスを数字で説明出来ますか? 状況の把握、戦略の立案から、その実行・検証・転換まで―多様な手法・ツールを駆使して、「見える経営」を実現するためのテキスト。 [ 目次 ] なぜ数値化の経営か? 第1部 戦略立案編:数値化の経営―その方法とアプローチ(状況を数値化して全体を見極める/戦略仮説フェーズ(Assumption) 科学的な分析で戦略仮説を立案する/戦略仮説フェーズ(Assumption) 予測不能を前提として戦略を考える) 第2部 戦略実行編:数値化による共有・検証・転換(戦略を数値化して全員に理解させる/戦略共有フェーズ(Activation) 戦略を実行して数値化で評価する/戦略検証フェーズ(Action) 数値化の結果により戦略を柔軟に変える/戦略転換フェーズ(Amendment/Abandon)) 第3部 事例編:数値化経営の企業事例とツール適用(ケーススタディ(1)航空旅客事業への新規参入戦略―プレステージエア社の事例 戦略検証フェーズ/バランススコアカード ケーススタディ(2)スペシャルティコーヒーチェーンの多店舗展開戦略―ノースショア社の事例 戦略検証フェーズ+戦略転換フェーズ/バランススコアカード ケーススタディ(3)デジタルコンテンツの事業戦略―東亜商事投資ファンドの事例 戦略検証フェーズ/360°戦略分析(ASA)) [ 問題提起 ] [ 結論 ] [ コメント ] [ 読了した日 ]
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可視化する時のキモは? トップのコミットメント 目標達成のための具体的指針 エンパワーメント(マネジメントフレーム)
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