かんたん!エンタープライズ・アーキテクチャ の商品レビュー
まさにEAに取り組む前で実感がない状況ですが、読み進めました。 何が何だか分からないままでしたが、EAってこういう流れで進めればいいんだなってザックリわかる感じ。 おそらく読者がそのフェーズにいないと著者の気持ちは伝わらないかも。 私はまだ計画段階なので、EAプロジェクト定義に...
まさにEAに取り組む前で実感がない状況ですが、読み進めました。 何が何だか分からないままでしたが、EAってこういう流れで進めればいいんだなってザックリわかる感じ。 おそらく読者がそのフェーズにいないと著者の気持ちは伝わらないかも。 私はまだ計画段階なので、EAプロジェクト定義に記載されていた作業内容が、計画書の項目に使えそうでした。 読んでいてもEAが何だか分からなくなるので、ここにメモ。 変化への迅速な対応能力を持つための「業務と情報システムに関する最適化計画」 BPMの考え方と同じで(BPMもEAに包含されるみたい。)計画=>実行=>評価=>改善=>計画…と続ける必要あり。
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4/21:いつもの事で、この手のタイトルの本にありがちだけど、全然「かんたん」じゃない。むしろカンタンなことを難しく言ってる気がする。ただ、巻頭、巻尾のショートエピソードはおもしろいが、出来すぎ、作りすぎ。 この本から読んでたらEA断念していたはず。
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EAを整理する際にUMLを使っていくアプローチを記載した本書。うーむ。業務フロー(のようなもの)をUML記法でまとめる発想は、どうもIT屋さん向けでしかないのではないかと思ってしまいます。業務部門の人たちからすると、解読する気力を削ってしまうように思えてならない。IT屋からすると...
EAを整理する際にUMLを使っていくアプローチを記載した本書。うーむ。業務フロー(のようなもの)をUML記法でまとめる発想は、どうもIT屋さん向けでしかないのではないかと思ってしまいます。業務部門の人たちからすると、解読する気力を削ってしまうように思えてならない。IT屋からすると、凄くわかりやすいと思うけど。
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