「勝ち組」企業の七つの法則 の商品レビュー
［ 内容 ］ グローバリズムの浸透はいまや、産業革命に匹敵する規模の大転換を巻き起こしつつある。 たとえば、ともに順調な発展を遂げながら、総合家電の東芝や日立、松下、ＮＥＣは苦境から脱せず、トヨタ、ホンダ、日産など自動車産業は増益体質を維持している。 その結果、規模の大小にかかわ...
［ 内容 ］ グローバリズムの浸透はいまや、産業革命に匹敵する規模の大転換を巻き起こしつつある。 たとえば、ともに順調な発展を遂げながら、総合家電の東芝や日立、松下、ＮＥＣは苦境から脱せず、トヨタ、ホンダ、日産など自動車産業は増益体質を維持している。 その結果、規模の大小にかかわらず、消滅せざるをえない企業も数多く出始めている。 勝負の分かれ目はどこにあるのか。 ナショナル企業から地場産業まで豊富なフィールドワークの体験を持つ著者が、成功の条件をさぐる。 ［ 目次 ］ 第１部 成功から失敗へ急展開した日本（高度経済成長をよみ直す；経済大国という幻想；逆転の発想とは何か） 第２部 大不況を克服する「勝ち組」企業（「同じ」ものから「違う」ものへ；ＨＯＷではなくＷＨＡＴに力を注ぐ；高くても売れるものを作る；ハードウェアを超えるビジネス展開へ；総合力は足すのではなく掛け合わせる；縦ではなく横の連携へ；環境と安全を味方にする） 第３部 負けないための「失敗の戦略学」 ［ ＰＯＰ ］ ［ おすすめ度 ］ ☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度 ☆☆☆☆☆☆☆ 文章 ☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー ☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性 ☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性 ☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度 共感度（空振り三振・一部・参った！） 読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ） ［ 関連図書 ］ ［ 参考となる書評 ］
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