ターンアラウンド・スペシャリスト の商品レビュー

中村裕昭(著者)

2011/01/06

先に「企業再生マネジメント」を読んでしまった人間からすると、具体性に欠ける原則論を、分かり易いフレームワークや見易いチャート等一切なしで、表＆字面によりダラダラと表記しただけに感じられる。
唯一新しい発見は、Turnaroundのチームには財務・生産・営業などに特化したspecialist（業績不振企業に特化した機能戦略コンサルタントと言ったほうが適切かもしれない）が必要ということくらい。
フレームワーク思考や財務の知識をあまり持たないが、turnaroundがどういうものかざっくり知りたい人が、斜め読みするには良いかもしれない。

2009/10/04

米国においてターンアラウンド・スペシャリストが社会的認知を得て活躍していることがわかる本。日本におけるターンアラウンド・スペシャリストの予備軍として大手銀行のベテラン金融マンを例に挙げているが、能力的にかなりギャップがある気がする。