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お店の数字に強くなる本 の商品レビュー

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2012/06/25

数字コンプレックスから脱出できました。 いかに今まで割り算ができていなかったか(笑) 営業系は必読。

Posted byブクログ

2010/05/30

客数が一緒でも買い上げ率が高い店。=販売力が高い。 (来館、利用)買い上げ率=来店/買い上げ×100 売上高構成図 Zチャートで上昇か下降かわかる 移動平均 ならして大きな流れを掴む 2週平均→単純曜日指数 週の移動平均、SR比率 月別平均表 広告宣伝費2~4%めど 売上高→粗利...

客数が一緒でも買い上げ率が高い店。=販売力が高い。 (来館、利用)買い上げ率=来店/買い上げ×100 売上高構成図 Zチャートで上昇か下降かわかる 移動平均 ならして大きな流れを掴む 2週平均→単純曜日指数 週の移動平均、SR比率 月別平均表 広告宣伝費2~4%めど 売上高→粗利益高→営業利益→経常利益→当期税引前利益→税引後利益 損益分岐点達成率 100~85 販売努力 84~70  利益構造見直し 69~    退転 労働分配率 粗利益の1/2 1/3 坪売上高 保守面積 粗利益率 年間売上高÷平均在庫高 各商品。各カテゴリー 売上構成比×荒利率 相乗費:構成比 利益貢献度マトリックス 点数PI値→商品を選ぶ量 購入点数/客数×100 ABC分析 A75% B20% C5%

Posted byブクログ