“疑問力" の商品レビュー

中島孝志(著者)

2011/11/15

チェック項目２７箇所。疑問力開発の三大阻害要因は常識・習慣・頭脳の硬直化。学者にとってもっとも重要なのは驚くこと。まずは疑問を感じる。馬車から車に変わったのは突然変わった。アスクルの戦略。大手じゃできないやり方。説明にはイメージを沸かせる。仕事の話・・・どんな想いを持っても疲れることは変わらない。楽しいのは神々しいプライドと意義を持って働いているから。人は飴・鞭・信頼で動く。信服と心服・・・経営者なら心から。能力は一気に鍛えられても意識はすぐには変わらない。毎日毎日刷り込むしかない。ホステスの世界・・・自然淘汰や優勝劣敗を通じて組織は強くなる。ママがスタッフに対抗しちゃいけない。上司が自分より仕事ができる部下を嫉妬していては組織は強くなれない。詐欺師は詐欺に命を懸けている。だから創意工夫できる。必要な分だけ買う。まとめ買いが安くても結局無駄になる。できない理由・・・すぐに、一人で、いままでのやり方では、できないだけ。時間をかけて、チームで、やり方を変えればできる。