プロジェクトリーダーのための入門チームマネジメント の商品レビュー
「6人で9人分の仕事をする組織最適化の法則」 って、結局、個人のプロファイル分析用の質問用紙を 配って実践するところをやり始めるのって、、、 結構、勇気がいるよな。。 〜以下、◇○本より抜粋、●・コメント〜 ◇チーミングスキル プランニング・マネジメント・スキル < ヒ...
「6人で9人分の仕事をする組織最適化の法則」 って、結局、個人のプロファイル分析用の質問用紙を 配って実践するところをやり始めるのって、、、 結構、勇気がいるよな。。 〜以下、◇○本より抜粋、●・コメント〜 ◇チーミングスキル プランニング・マネジメント・スキル < ヒューマンマネジメント・スキル ●人の心や特性をうまくつかむとチームのパフォーマンスがあがっるって? その辺は、結構自然に行っていることかな。 ◇マネージメント能力 ←→ リーダーシップ能力 この2つの能力は、相互補完的な能力である。 目標達成のために両者が必要 ●なるほどね。他のリーダーシップ系の本にもあったけど、 この2つの対比は、以外とピンとくるかも。 ◇FFS簡易分析調査票を使って、各人の特性を調べよう。 http://inter-vision.co.jp/demo/ ●って、本にあるURLは、、、もうテストは無くて 会社名がかわってた。やっぱり2001の本だもんな。
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人間の行動パターンを4つのタイプに分けて、そのタイプ別の組み合わせによって、チームをどのように機能させていくか、いわゆるチームビルディングについての一つの考え方が理解できる本。
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