勝つ経営 の商品レビュー

城山三郎(著者)

2021/08/22

・以下経営者のインタビュー形式；出井伸之（ソニー）、吉野浩行（HONDA）、宗雪雅幸（富士写真フィルム）
・その他項目は、
　　本田宗一郎は泣いている
　　朝風を運ぶ人々－日本人が失ったもの

2013/04/05

本田技研工業　吉野浩行　
１９３９年生まれ　１９９８年社長就任

○「商品の＜発想＞とコンセプトが新しい。」
何を顧客が求めているのか？
どのような価値観で判断するのか？
どのようなライフスタイルや遊び方をして、それをそう使うのか？
それを満足させるために、何をすればいいのか？

○必要なものは、「世界性」と「技術」と「個性」です。
世界性は、生産拠点の問題とカスタマーの数
会社の個性、製品の個性、企業で働いている人の個性。
顧客にアピールできる商品。

○Small is smart.

富士フイルム　宗雪雅幸　
１９３５年生まれ　１９９６年社長就任

○「試練というのは、問題解決の鍵をいつも提示している。」

会社は、「自分のもの、俺の手柄」という考え方をしない。
朝風のようなさわやかさが必要である。