トヨタ生産方式にもとづく「モノ」と「情報」の流れ図で現場の見方を変えよう!! の商品レビュー
#読了 考え方と一つの事例を積み上げてモノと情報の流れ図」を描く基礎を学べました。練習問題もやりましたが、著者の指摘通り、繰り返し様々な実事例で描く練習が必要そうです。
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2006年に購入した本を再読 久しぶりにプロセス改善のコンサルをすることになり、復習がてら読むと、手法はまだまだ有効だと感じました。 むしろ、製造業だけでなくサービス業などへも適用範囲が広がっているはずです。
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前半のVSMの書き方基本はありがたい。IT開発分野ではVSMの情報が少なく、製造業のネタだが分かりやすい。製造だから具体的で理解しやすいのかも。 後半のリーン製造のポイントも参考にはなるが、要点をいくつか飛ばしているような気がして、やや難解。日本語として直訳のようなクドさがある。
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生産革新活動についての教科書。 モヤモヤとしていた事柄が名文化されて、読み終わった後にスッキリしました! これからも繰り返して読んでいきます。 トヨタ生産方式のコンセプトを理解した上で本書を読むと、いっそう理解が深まると思います。 「カンバン」、「アンドン」、「ミズスマシ」...
生産革新活動についての教科書。 モヤモヤとしていた事柄が名文化されて、読み終わった後にスッキリしました! これからも繰り返して読んでいきます。 トヨタ生産方式のコンセプトを理解した上で本書を読むと、いっそう理解が深まると思います。 「カンバン」、「アンドン」、「ミズスマシ」等々、 専門用語の分かりやすい解説も、当然あります。 ・生産革新の真の理解は、 現場で実際にカイゼンした者にしか得られない。 → 実際に行動しないと分からない。 ・フレキシブルな生産現場にするためには、段取換えの回数を増やすことが必要で、これは製造工程に痛みの伴う。 → プレス工程の生産革新は難易度が高い。
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リーン生産の専門コンサル会社が出版している本で トヨタの「モノ」と「情報」の流れ図について解説している書籍。 トヨタの流れによってモノを作っていく考え方をする上で、 モノと情報がいかに流れていくのかを見る道具はとても 重要なツールだ。 このツールについて解説したものは極めて少な...
リーン生産の専門コンサル会社が出版している本で トヨタの「モノ」と「情報」の流れ図について解説している書籍。 トヨタの流れによってモノを作っていく考え方をする上で、 モノと情報がいかに流れていくのかを見る道具はとても 重要なツールだ。 このツールについて解説したものは極めて少なく 貴重な一冊であるといえる。NECの研究員が訳にあたっている。
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