ゴーンさんの下で働きたいですか の商品レビュー

長谷川洋三(著者)

ゴーンさんが日産でリ…

[文庫ＯＦＦ]

ゴーンさんが日産でリバイバルプランを始めとする改革を実行していくなか、日産の社員たちが何を感じていたのかが書かれている。インタビューの抜粋が多いところが社員の意見を垣間見ている気がして良かった。掲載しているインタビューでの発言は基本的にゴーンさんに好意的な意見ばかり。反発サイドの見解にも紙面を割いてくれたら尚、良かった。

2012/09/29

日産の課題を
①事業の発展
②購買
③製造
④研究開発
⑤販売・マーケティング
⑥一般管理費
⑦財務コスト
⑧車種削減
⑨組織と意思決定プロセス
に絞り、それぞれパイロットチームを作った。
組織を横割りにし、開発がデザイン力をプラス。3年で20％のコストカット。そのうち60％は購買が荷った。系列からの独占仕入れを排した。

2009/10/07

変革期の日本が求めていた人物像、それが、カルロス・ゴーンという経営者であった。
なぜ、彼が日産という会社を立て直すことができたのか、どんな手腕の持ち主だったのか非常に興味深かった。
その時代、たぶん、誰もが関心を寄せていたのではないだろうか。
就任後の自信に満ち満ちた会見は今でも印象深く記憶に残っている。
経済合理性を物差しにしたアライアンスこそが時代の潮流といわれる、その重要性を認識した。