改善のはなし の商品レビュー

東沢文二(著者)

2011/09/17

やらされた改善は続かない
大企業病の克服は、とりあえずの手っ取り早い改善とのこと。
あたりまえといえば、あたりまえだが、

わけの分からないコンサルタントに、
いいかげんな経営者が言いなりになっていると、
とんでもないことが現場で起こる。

能力のあるコンサルタントは、絶対こうしなさいとか、
ああしなさいとかは言わない。現場が気がついていることを
改善するか、現場が気がつくのを助けるだけのどちらかのはずです。