同族企業の利益計画 の商品レビュー

大平吉朗(著者)

2021/01/17

・経営の大前提は、企業の存続、事業の継続。
・利益計画は社長自らが作成する。
・過去の数値も必要。
・反省はほどほどに。
・過去の延長線上に未来はない。
・利益計画作成の順序①外部固定費予算の作成②目標利益額の決定③限界利益率の予測④売上高計画の検討⑤総合的な検討※最初に売上高を設定するのではないことに注意。