処生術 の商品レビュー
あなたはどんな夢が叶ったら社長を辞めますか? この問いに答えれる社長についていくこと。 強い人が勝つのではなく、勝った人が強い。 自分が変わることで必ず周囲は変わる。 自分がどうありたいか、考えて生きれるといいなぁ。
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"会社に転がっていた本。何気なく読んだらいいことが書いてあった。 サラリーマンは、お金に関すること以外は、「公私混同でいいではないか」。つまり、それくらい仕事に惚れ込めということをいっている。自分の履歴書を書いてみようとあった。10年のサラリーマン生活で自分は何を身につ...
"会社に転がっていた本。何気なく読んだらいいことが書いてあった。 サラリーマンは、お金に関すること以外は、「公私混同でいいではないか」。つまり、それくらい仕事に惚れ込めということをいっている。自分の履歴書を書いてみようとあった。10年のサラリーマン生活で自分は何を身につけてきたのだろう?どんな貢献をしてきたのだろう?考え込んでしまった。 我が家を「美術館」と読んでいたりする著者。おもしろい。さしずめ我が家は「映画館」としたいと思っている。"
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藤原和博の原点がここにあり。彼が教育実践家としてのキャリアをスタートする前の経験が記されている点が興味深い。またそれぞれのチャプターでは、テーマや時期それぞれ散らばってるように思え、関係性は?と思ったのも束の間、最後には美しく収まっている。この文書構成方法、編集者の美学も感じるこ...
藤原和博の原点がここにあり。彼が教育実践家としてのキャリアをスタートする前の経験が記されている点が興味深い。またそれぞれのチャプターでは、テーマや時期それぞれ散らばってるように思え、関係性は?と思ったのも束の間、最後には美しく収まっている。この文書構成方法、編集者の美学も感じることができた。後半の「懐かしい人になりたい」では、自分自身の生涯を一度文章に起こしてみて纏めてみたくなる、懐かしくまたわくわくすることも出来た。
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評論家になるな。まずは、Yesと認めて、そのうえで自分の意見を伝える。常に前向きに。 ①自分がやってきたことを棚卸する。役職でなく、具体的にやってきたことを洗い出してみる。 ②自分のキャリアを総括して、何が売りか?「あなたは何ができる人ですか?」 ③最後に自分が個人的にやり続け...
評論家になるな。まずは、Yesと認めて、そのうえで自分の意見を伝える。常に前向きに。 ①自分がやってきたことを棚卸する。役職でなく、具体的にやってきたことを洗い出してみる。 ②自分のキャリアを総括して、何が売りか?「あなたは何ができる人ですか?」 ③最後に自分が個人的にやり続けている社会的な活動について述べる 堅い本でジャンルもつらつらと書いてあるので、藤原さんを知りたい人にはおすすめ。
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藤原和博著「処世術」新潮社(1997) *いろいろな会社があるが、どんな業界に属しているとかではなく、《その仕事は未来に関わるか否か》が、いつも意識している点である。 *その人と話しをすると元気になってしまう人がいる。会話の特徴はいつも《そうだね》で始まる。つまりYES発想なのだ...
藤原和博著「処世術」新潮社(1997) *いろいろな会社があるが、どんな業界に属しているとかではなく、《その仕事は未来に関わるか否か》が、いつも意識している点である。 *その人と話しをすると元気になってしまう人がいる。会話の特徴はいつも《そうだね》で始まる。つまりYES発想なのだ。しょーもない人からのお願いであっても《やろう》という前提で話しを進める。それでも無理であってもYes,butの発想は大切だ。 *組織を背負わずに、企業内個人として仕事をする。マネジメントフリーの立場にならなければYes,butの人で居続けることは至難のわざである。それならば、ラインをもつことを捨てて、企業内フリープロドゥーサーとしてふるまった方が良い。 *ライフデザインの3Dピラミッド。衣食住、遊学働、真善美と、3層構造でだんだん上に上がっゆく人間の欲望と意識を立体的な三角錐の構造に例える。衣食住はつまり生存/生活の場、遊学働はつまり自己実現の場、真善美はつまり意識の場である。 *少々脱線して肩の力を抜いて仕事をするためには一体何人が適当なのだろうか?馬鹿らしいが12人一単位説を略して十二単説(じゅうにひとえ)である。一人の人間は一体何人の人間に責任をもてるだろう?ひとりの人間は一体何人の他人を無条件に愛することができるか?ひとりの人間を生涯幸せにあうるのに、一体何人の人間関係が必要か。それが12。自分の家族が4人であれば、お互いの両親が2+2で4人。これでもう8人だから、友人はあと4人が限界だ。キリスト教も12使徒。十二ひとえの着物も最適な調和なのだろうか。マーケティングの世界でも7%理論がある。ある商品の普及率が7%を超えると爆発的に普及する。これは12〜14人に1人の確率で普及している。 *《会社というのは夢を実現するためのシステムである》。そんな中にあって、もがき苦しみながら次の夢をおいかけようとしている会社、このロマンが叶えられたらやーめたっと爽やかに解散しようとする会社。自分の夢をおいかけていけば必ずやらせてくれそうな会社。会社員として働くのであれば、そんな会社を選ぶのがよさそうだ。どうしたらそんな夢を実現しようとする会社を見分けられるのであろうか?自分ならズバリ社長にこう聞きます。「あなたは、どんな夢がかなったら社長を辞めますか?」
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一般的日本人が知らず知らずのうちに取り込まれる日本的なシステムや、日本的な常識。それらに対して、著者自らの経験を通して、疑問を投げかけ、新しい生き方についての考えるヒントを与えてくれるエッセイ集。 日本的システムにのっとって生きていれば、ある段階から自然に与えられていく社会的役割...
一般的日本人が知らず知らずのうちに取り込まれる日本的なシステムや、日本的な常識。それらに対して、著者自らの経験を通して、疑問を投げかけ、新しい生き方についての考えるヒントを与えてくれるエッセイ集。 日本的システムにのっとって生きていれば、ある段階から自然に与えられていく社会的役割と、その強制力・拘束力(なんかヘンだと思いながらも、なかなか抜け出せない)。これらから離れて、いかにして自分自身に主体的に意味づけをしていくか、またその生き方を支えていくのに必要なソロバン勘定のお話などなど、大人の世界が決して教えてくれないことのヒントを多数含んでいる。
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ふと私は、人生の密度のようなものについて考え始める。もしかして自由というものは、人間の幸せにとって一番大切なものでありながら、同時にまた私たちの人生の濃度を薄めてしまう猛毒かもしれないという、コインの裏表について。(p.164)
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