戦略的組織革新 の商品レビュー

河合忠彦(著者)

2012/05/16

組織が不確実な環境に対応していくためには、１．包括的戦略形成（トップダウン）２．創発的戦略形成（ボトムアップ）という２つの戦略のループを相互促進的に使い分けていく必要がある。
そのようなスパイラルマネジメントの重要性を説く一冊。