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超プロセス革命 の商品レビュー

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2013/03/28
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競争から抜け出す 劇的な変革を起こす ビジネスのやり方を変える 顧客、競合他社、自己の能力の査定を行う。  競合他社だと思っていなかったところの参入に弱いかも。 適切な要員を参画させる。  人材は奪い合い。そんなにうまくいくわけはない。 ITトプロセスリデザインを一緒に行う。  とても危険 変革管理  コミュニケーションが重要だが、目的意識がない人をどうする。 継続的な改善活動 訳者は、新日鉄と中央クーパースアンドライブランドコンサルティングにも在籍。

Posted byブクログ