ハーバード・ビジネス・スクールの経営教育 の商品レビュー

デイビッド・W.ユーイング【著】,茂木賢三郎【訳】

2011/04/02

・英知は教えられない。
　－知識はすぐ役に立つ形で第三者に簡単に教え伝えることができる。
　　と考えることが、いつの時代も大きな問題
・自身がなかろうがあなた自身がマネジャーとして決定を下す。
　－責任を持って命令を下すことと、責任を持たずに意見を述べること
　　　の間には大きな違いがある。
・リーダーは入手し得るだけの情報を元に、自ら決断を下さなくてはならない。
　－実際のビジネスの場では手に入れ得る情報だけをもとに行動を起こす
　　ことができなくてはならない。

・ケースメソッドで鍛えられたマネジャーは、安易な経験則や経営の
　教科書にのっているからそうしよう、等と口にすることは決してない。
　そのつど事実が訴えかけてくる声に耳を傾ける。
　－ケースメソッドを続けていると、買い物に立ち寄ったとき等に、
　　　いつのまにか無意識に分析を始めてしまう。