意思決定入門 の商品レビュー
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あるとき、ふと投資は「意思決定」であると気づいてから、適切な意思決定のあり方を考えたいという欲求が高まり、本書を手に取った。いつとは覚えていないくらいの昔に読んだことがあるが、改めて読んでみるとビジネスの例も豊富であり、また、概念的にもシンプルなのでわかりやすく、有益。 特に、適切な意思決定ができない状態にある組織の例もいくつか出てくるが、これは、まさに仕事で直面している問題なので、参考となる。 目次 Ⅰ 意思決定とは 1人間と意思決定 2意思決定能力を向上させるには 3意思決定のプロセスと思考能力 4企業の意思決定 Ⅱ 意思決定と情報力 1情報力と思考力 2目的志向型の情報力 3関心事と情報力 Ⅲ 意思決定と思考力 1思考の手順化 2意思決定の手順とは 3意思決定と「意志」 4意思決定を阻むもの Ⅳ 意思決定の手法 1「目的」とは 2意思決定における「目標」とは 3「案」とは 4リスクを想定した案の改善 5実行段階での案の改善 Ⅴ 意思決定を助ける技術 1情報力を強化するヒント 2意思決定を強化するヒント Ⅵ 意思決定手法の応用 1自己の目標管理の改善 2プロジェクト運営の改善 3会議の効率化 4業務の効率化の進め方 Ⅶ 上級意思決定者への課題 1国際ビジネスマンの意思決定力 2経営と自分のビジョン作り 3創造力の発揮
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タイトルだけ見て選んでみた。「意思決定」の仕組みについて知りたいと思った。 意思決定のプロセスは、関心事を集める→目的の設定→目標の設定→案の作成→リスクの予測と対応→結論の選択から成り立っている。 意思決定には思考能力が必要。分析的思考能力、想像的思考能力、統合化的思考能力があ...
タイトルだけ見て選んでみた。「意思決定」の仕組みについて知りたいと思った。 意思決定のプロセスは、関心事を集める→目的の設定→目標の設定→案の作成→リスクの予測と対応→結論の選択から成り立っている。 意思決定には思考能力が必要。分析的思考能力、想像的思考能力、統合化的思考能力がある。 本書では、これらについて色々な例を交えてそれぞれ詳しく説明している。 ロジカルシンキング的な内容も多くあり、今の自分にとっては特別難しいこともなく違和感なく読めた(時間の都合で後半は読書割愛した)。
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