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日本IBM アライアンス戦略 の商品レビュー

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2013/05/14

(1989.01.09読了)(1988.12.21購入) (「BOOK」データベースより)amazon 日本アイ・ビー・エムは「日本化戦略」をさらに発展させるため、その延長線上に「アライアンス戦略」と呼ぶ、他の日本企業との多角的な提携に着手した。その狙いは、企業成長の加速化、新規...

(1989.01.09読了)(1988.12.21購入) (「BOOK」データベースより)amazon 日本アイ・ビー・エムは「日本化戦略」をさらに発展させるため、その延長線上に「アライアンス戦略」と呼ぶ、他の日本企業との多角的な提携に着手した。その狙いは、企業成長の加速化、新規事業部門への進出拠点の確保、協業による相乗効果、組織の活性化の増進、良き企業市民としてのイメージの確立、などである。未来に大いなる野望を秘めて、日本に定着化をはかる巨大企業の、しなやかな思考と周到な行動を描く。 ☆関連図書(既読) 「日本IBM残酷物語」川端直久著、エール出版社、1985.10.26 「IBM WAY」バック・ロジャーズ著、ダイヤモンド社、1986.04.17 「IBMの人材育成」国際企業研究グループ、三天書房、1986.07.01 「ビッグブルー」R.T.デラマーター著、日本経済新聞社、1987.07.24 「日本アイ・ビー・エムから何を学ぶか」片山修著、毎日新聞社、1987.09.05 「OS/2とは何か」脇英世著、日本実業出版社、1988.10.25

Posted byブクログ