商品レビュー
3.7
8件のお客様レビュー
起業における選択の重要性や失敗の本質を深く探求した本作は、起業家が直面するさまざまなジレンマを明らかにします。特に、富とコントロールのトレードオフについての洞察は、起業家が自らの動機を理解し、一貫した決断を下す助けとなります。楽観的な見通しがもたらすリスクや、家族や友人を事業に巻き込む際の人間関係の複雑さも取り上げられ、実際のケーススタディを通じて具体的な学びが得られます。さらに、起業家に必要なマネジメントスキルや、戦略的な決断の重要性が強調されており、大企業の新規事業開発にも応用できる知見が豊富に含まれています。人間関係に焦点を当てたアプローチは、起業のリアルな側面を浮き彫りにし、読者にとって多くの示唆を与えてくれる内容です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
大企業の新規事業開発にも重要な考え方が多く学べる。リーダーは戦略を描き切り、その実行の過程で生じる様々なジレンマとその対応を予め把握した上でメンバーを引っ張っていく必要がある。事業の創出、拡大の過程でどのようなジレンマが生じるか多くの学びがあったので、自分の業務の具体的なケースに...
大企業の新規事業開発にも重要な考え方が多く学べる。リーダーは戦略を描き切り、その実行の過程で生じる様々なジレンマとその対応を予め把握した上でメンバーを引っ張っていく必要がある。事業の創出、拡大の過程でどのようなジレンマが生じるか多くの学びがあったので、自分の業務の具体的なケースに当てはめて今後出てくるであろうジレンマの洗い出しとその対応を検討したい。
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人間関係にフォーカスを当てているのは面白い。元々深い仲の同志で起業したが故に、誰がCEOになるか、給料分配をどうするか、というセンシティブだが重要な話題を避けてしまい、以降同様な話題ができなくなる、というのはとてもリアルだった。
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* シリコンバレーの影響力が強くなったとはいえ、ここまでたくさんのスタートアップから定性的にデータ取って、研究として分析してる人がいるのかということに素直に驚いた。HBSの教授なんですね。 * ただその性質上、いわゆる他のhow to本と違って本としての明確な「こうすべき」みたい...
* シリコンバレーの影響力が強くなったとはいえ、ここまでたくさんのスタートアップから定性的にデータ取って、研究として分析してる人がいるのかということに素直に驚いた。HBSの教授なんですね。 * ただその性質上、いわゆる他のhow to本と違って本としての明確な「こうすべき」みたいなものはなく、こういう人もいて、逆にこういう人もいて…っていうのがずっと続く印象。正直途中でダレるし、結局最後は自分でジレンマ抱えろよガンバ的な感じで終わるw * とはいえこれまでのファイナンスやプロダクトに関する起業系の書籍と違い、共同創業者・初期従業員・投資家など「人間関係」に重きを置いた、ロジカルではなくエモーショナルな部分の起業家としての問題を明確化したものは今まで読んだことがないので、読んで為になったことは確か。
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