絶対「謝らない人」 自らの非をけっして認めない人たちの心理 詩想社新書41

榎本博明(著者)

• 販売会社／発売会社: 詩想社
• 発売年月日: 2025/06/03
• JAN: 9784908170362

商品レビュー

2026/08/23

絶対「謝らない人」の背景には、メタ認知能力の欠如や劣等感コンプレックスなどがあると分かった。自己正当化をするのは、自分に自信がないから。自己防衛の心理が働いて攻撃的な態度に出ることになる。
そのような人と関わっていくためには、謝らない人の心理メカニズムを理解して期待や甘えを捨てることや、極力関わらないようにすることが大切とあるが、仕事上関わらないといけない場合は、割り切って伝えたいことは正直に伝えるべきだとも思う。そこで伝えるのをやめたら自分が苦しくなる気がする。難しい。

2026/08/07

こういう人達とは距離をおきたいけど、直属の上司と直属の部下がこういうタイプの人で、双方から攻撃されこちらの精神がおかしくなる前にと会社を止めました。
新しい職場ではほとんどストレスを感じることがなく、これまで長い間勤めていた職場はどれほどストレスフルな環境であったかを改めて感じます。
このような人達が職場や近くにいて、どうしても適当に距離を置くことが難しい場合は、自分を守るために逃げるのもありだと思います。

2026/08/03

日本人はすみませんを和やかな人間関係を保つための潤滑油のように使うが、欧米やアラブはそうではない。謝った側が責任や賠償をとらされる
すみませんの持つ意味が異なる。
すみませんが言えない日本人はメタ認知が欠けているとされ、注意やアドバイスをされても自分を振り返って見ることができない。自身を否定されたと捉え反発する。
褒められて叱られずに育った人間はガラスのプライドを持ち合わせていることも多い。
結論、関わるな。