本質をつかむ 情報濁流時代に最も必要なビジネススキル

羽田康祐(K_bird )(著者)

• 販売会社／発売会社: フォレスト出版
• 発売年月日: 2025/04/20
• JAN: 9784866803203

商品レビュー

2026/02/21

●2026年2月21日、お酒に関する座談会のあと。旧店名：啓文堂書店→ 店名変更：紀伊国屋書店・渋谷道玄坂店にあった。

2026/02/19

この本を読んでいて、私は「ロジカルに考えること」と「本質を見抜くこと」は似ているようで全く違うのだと気づいた。

これまでの私は、データを見て因果を整理し、妥当な打ち手を出すことには自信があった。
実際、売上の内訳を見て「昨年カメラが売れていたなら、今年もカメラを強化しよう」と考えるのは自然で、ロジカルでもある。

でもこの本を読んで、私はその一段奥を考える必要があると感じた。
昨年カメラが売れていたのは、本当に“カメラというカテゴリ”が強かったからなのか。
それとも“話題性”という特性がたまたまカメラに宿っていただけなのか。

私は今まで「事実」には強かったが、「背景」や「力学」にまでは十分に踏み込めていなかったのかもしれない、と感じている。

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特に印象的だったのは「目的を見抜く力」の章だ。

私は社内でのレイヤーが上がってきた今、
単に目標を達成するだけでなく、「何のためにやるのか」を定義できる人にならなければいけないと感じている。

図12の「何のために？」を繰り返すプロセスは、
今後の自分にとって必須の思考習慣だと思った。

私はこれまで目標から逆算することはしてきたが、
その目標自体が本質的な目的に沿っているのかを疑う癖は弱かった。

だからこそ、
• そのアクションは何のためか
• その目的は妥当か
• それは本当に“真の目的”か

と自分に問い続ける姿勢を持ちたいと思った。

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また、「特性を見抜く」という章では、
私は自分がデータ分析的な思考に寄りすぎている可能性にも気づいた。

私は数字を分解するのは得意だ。
でも、「背後に働く力学」を読むという発想は、まだ鍛え切れていない。

構造を見る。
相互作用を見る。
力がどこにかかっているかを見る。

これは、私が次に身につけるべき視点だと感じている。

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「価値」の章では、自分の視野の狭さにも少し気づいた。

私はどうしても「売上」や「利益」といった経済的価値に目が向きがちだ。
でも本質的な価値には、
• 感情価値
• 自己実現価値
• 社会価値
• 創造価値

といった多面的な側面がある。

私は、組織の中でより上位の判断をするためには、
この価値のレイヤーをもっと広く捉える必要があると感じている。

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総じて私は、

「ロジカルに正しいことを言える人」から
「本質を見抜いて方向を示せる人」へ
自分を引き上げたいと思っている。

この本は、そのための“思考の型”を与えてくれている。

私はまだメモの段階だが、
すでに自分の思考の癖や限界が浮き彫りになってきている。

だからこそ、この本は今の自分にとって、
ちょうど必要なタイミングで出会った一冊だと感じている。

2025/11/03

タイトルに惹かれて購入。
体系立てて書かれているが、それぞれの章で同じようなことが繰り返し書かれている印象が多く、またそれぞれの章で統一されたフォーマットで書かれているからこそ、焼き増し感があって、読んでいて失速してしまった。
内容としてはいい本なんだと思うが、読みづらかったのが正直な感想。

私が理解したこと↓
本質をつかむというのは、一朝一夕で身につくスキルでは無い。だからこそ、日頃のトレーニングをして身につければ、ビジネスの世界で価値のあるスキルとなる。
本質をつかむと一言で言っても、本質的な意味、原因、目的、特性、価値、関係、大局があり、それぞれを見抜く必要がある。