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Deep Skill 人と組織を巧みに動かす深くてさりげない「21の技術」
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Deep Skill 人と組織を巧みに動かす深くてさりげない「21の技術」

石川明(著者)

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Deep Skill 人と組織を巧みに動かす深くてさりげない「21の技術」

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 2022/10/01
JAN 9784478116739

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商品レビュー

3.7

50件のお客様レビュー

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2026/01/05

・自らがスポットライトを浴びる「俳優」になることだけが大切ではない。に筋書きをコントロールする「脚本家」のポジションを取れる人、裏回しができる人になれることも重要。 ・信頼を勝ち取るためには誠実であること。分け隔てない、言葉にうそがない、礼儀正しい、時間や約束を守る、謝るなど当た...

・自らがスポットライトを浴びる「俳優」になることだけが大切ではない。に筋書きをコントロールする「脚本家」のポジションを取れる人、裏回しができる人になれることも重要。 ・信頼を勝ち取るためには誠実であること。分け隔てない、言葉にうそがない、礼儀正しい、時間や約束を守る、謝るなど当たり前のことを忠実に守り続ける。 ・相槌が大切。話に付き合ってくれた相手に対して感謝の気持ちを持ったり、負い目のようなものを感じる。 ・仕事をすれば、トラブルは必然的に起きる。トラブルが起きたということは部下が頑張っている証拠。部下のトラブルは上司にとって「腕の見せどころ」であり、内心で「よし、自分の出番だ」くらいに考える。 ・できるひとは、言語化をサポートする。思いや考えに輪郭を与える。相手が頭の中で考えていることを言葉にして、それを相手が理解しやすいように整理してあげる。

Posted by ブクログ

2025/11/16

実力以上に社内をコントロールできる人間力が必要ってことだけど、一度無能というレッテルを貼られてしまうと、それを覆すのは容易ではない。 会社でそれなりにうまくやっていて、社内での立ち回り方をある程度知っている人向け。

Posted by ブクログ

2025/06/21

新規事業に今から取り組む人は読んでみて下さい。企業内新規事業を進める人は特に読んでみて、社内の巻き込み方の話はしっかりと。

Posted by ブクログ