クリエイティブなマーケティング パーパスを起点に新しい顧客体験をつくるPJMメソッド
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クリエイティブなマーケティング パーパスを起点に新しい顧客体験をつくるPJMメソッド

藤平達之(著者)

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クリエイティブなマーケティング パーパスを起点に新しい顧客体験をつくるPJMメソッド

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 現代書林
発売年月日 2021/12/03
JAN 9784774519227

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2022/05/02
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アイデア、発想のヒントとして。 メモ ・pjmメソッド purpuseブランドの存在意義      jobブランドに対して持つ本当の欲求      moment現れる具体的な瞬間      を発見する ・競争発想のマーケティングは限界を迎えつつある。  消費者に不足が蔓延する環境でなくなりつつある。 ・pjmは3cの逆転盤とも。  パーパスはカンパニー  jobは競合、momentは顧客  ブランドらしさ、自社らしさから捉える発想。 ・1ブランドの存在意義であるパーパスを起点に  2生活者の持つジョブとフレネミーを発見し  3狙うべきモーメントを絞り込み、  4生活者にとって理想のブランド体験を設計していく もの ・ブランドを見直す視点  WE私たち 創業者の立ち上げの思い、ブランドの野望、関わる人のモチベーションや期待。経営層ヒアリング、社員アンケート、コミュニケーション変遷など  YOUステークホルダー ファン関係者の声、パートナーの本音、有識者の見立て、競合ブランドの思い。インフルエンサーヒアリング、覆面座談会  HEROブランドの憧れ、モチーフ。●業界のAPPLE ・作り出したい社会、解決したい社会課題の具体化  社会を捉えるテーマ、切り口  今の社会生活の希望絶望  なぜそう思っているか  どうしたらもっと良くなると思うか  そのために何をするべきだと思うか ・格上げ方   ●ではなく●へ    例 手段でなく目的      結婚予約でなく、幸せのきっかけをなど ・いいパーパスのための5つのチェックポイント   社会に対して具体的に志を表明できているか   ブランドらしい個性を忘れてないか   便利でなく嬉しいを目指しているか   ブランド新しいパートナーが思い浮かぶか   カテゴリを超える新しいアクションが思い浮かぶか ・ニーズとジョブの違い。  ニーズは具体的顕在化したもの。ジョブは気持ちの部分が大きいもの。ただ、明確に分けられる概念ではない。 ・モーメントはツイッター、インスタ、アプリストアで調査することが可能。 ・ブランド名+感情ワードで絞り込み ・デジタイズ一部の手段のデジタル化。置換  デジタライズ ビジネス全体のデジタル化。新たに付加価値も生み出す。  デジタルトランスフォーメーション ブランド思考・体験のデジタル化。転換。 ・デジタルが実現するUXは怠惰化。わがまま化、健全化。オートメーション、パーソナライズ、サステナブル

Posted by ブクログ

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