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未来を実装する テクノロジーで社会を変革する4つの原則
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未来を実装する テクノロジーで社会を変革する4つの原則

馬田隆明(著者)

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未来を実装する テクノロジーで社会を変革する4つの原則

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 英治出版
発売年月日 2021/01/24
JAN 9784862763044

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商品レビュー

4.2

26件のお客様レビュー

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2025/10/26

読んでいて応援されているように感じたことが良かったです。社会との実装ではないですが、普段業務で改善を提案する際、「課題」のセンスメイキングをきちんと行わずに進めてしまうこと、自分もよくあるなと振り返りながら読んでました。 テクノロジーに限らず、何か新しいことに取り組んでいったり、...

読んでいて応援されているように感じたことが良かったです。社会との実装ではないですが、普段業務で改善を提案する際、「課題」のセンスメイキングをきちんと行わずに進めてしまうこと、自分もよくあるなと振り返りながら読んでました。 テクノロジーに限らず、何か新しいことに取り組んでいったり、改善を進めていく際は、他の分野でも参考になる本だと思います。

Posted by ブクログ

2025/08/14
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

大先輩に今の私に響くんじゃない?と紹介されて読んだ。今年一番の良書かもしれない! 読み進めるほど、デジタル技術と社会の関係性、その広がり方の全体像が鮮明になった。 著者はデジタル技術の普及にはいくつかの重要な局面があると整理。 まず、技術が規制領域に踏み込むとき。業法は既存産業の形態と深く結びついており、その背景や制定理由を理解しなければ、真に有効なハックや政策提言はできない。次に、技術そのものが規制対象になるフェーズ。さらに、技術が国際政治と密接に関わるようになり、最後に、業界再編を促すことで業法のアップデートが必要となり、そこで政治的プロセスが不可欠になるという流れ。 ↑このあたりは分けて考えられるように覚えておく。 また、Stripeの話は印象的だった。かつては決済機能の導入は複雑だったが、Stripeの登場でどんなサービスにも簡単に組み込めるようになった。同じように、これからは後払い、融資、保険といった機能が実装され、あらゆる企業がFintech化していく(もうFintechという言葉さえいらない)未来が来ると書かれてた。その前提でサービスも考えて行ったほうがいいんだろうな。 また、BTOGやBTOPの台頭によって、民間企業にも社会貢献が強く求められる時代が到来している。これに伴い、企業価値の評価方法も変化しつつあると強調されていた。これからは単に「課題を解決する」や「問いに答える」だけでは不十分で、優れた理想を設定し、その理想と現実のギャップを埋める取り組みこそが大きなインパクトを生む。今の法律ってなんでこうなってるんだっけ?を歴史的背景から理解しつつ、理想と法律のギャップは政治を巻き込んで変革していく動きが必要。 「ビジネスで社会を変える」よりも「社会を変えることで新しいビジネスを生み出す」という発想が正しいとのこと。技術導入や規制改革は単なる効率化ではなく、社会構造そのものを前進させるための起点になるというアプローチを政治に対して行っていく必要がある。 読み終えて、自分の中でも「理想を先に掲げ、その到達のために技術と制度を組み合わせていく」姿勢の重要さを改めて感じた。

Posted by ブクログ

2025/05/31

インパクトとガバナンス、リスク、メイクセンシングという4つの原則は、組み合わせが少し興味を惹きます。 それぞれの内容をどう説明しているのか知りたくなり読んでみました。ガバナンスを統治と解釈するとなんだか植民地支配のような印象を受けがちなのに対して、安心のしくみと考えるのは新鮮で...

インパクトとガバナンス、リスク、メイクセンシングという4つの原則は、組み合わせが少し興味を惹きます。 それぞれの内容をどう説明しているのか知りたくなり読んでみました。ガバナンスを統治と解釈するとなんだか植民地支配のような印象を受けがちなのに対して、安心のしくみと考えるのは新鮮でした。

Posted by ブクログ