マンガでわかる！ トヨタ式育てる技術

若松義人(著者)

• 販売会社／発売会社: 宝島社
• 発売年月日: 2016/01/01
• JAN: 9784800249340

商品レビュー

2018/06/03

180603.立読み読了。トヨタの原価の後に気になって。
マンガのストーリは置いておいて、とても読みやすくすんなり入ってきた。
部下から引き出す、2階級上からの視点、悪い報告には叱らず改善策を考えさせる、5Sの徹底。

2018/03/05

【感想】
とりあえず絵がキモすぎ、ストーリーがクソすぎで、ついていけない。
生理的に絵が無理で、久しぶりに最後まで読めなかったほどの駄作。

とは言え、トヨタの教えは本当に学べるポイントが数多い。
「どうやって難題をクリアするのか？」という事に焦点を合わし、決して逃げずに「改善」していく姿勢は真似しなくてはいけない！

なので、この本ではなく別の書籍にてトヨタの教えを学ぼうと思う。

【内容まとめ】
1.「モノづくりは、ヒトづくり」。モノばかりにこだわるのではなく、トヨタは人材育成に力を注いだ
2.既成概念やそれまでのやり方にとらわれず、皆で知恵を出し合って難題をクリアし、成長を続ける。
3.人間が知恵を出すのはどんな時？窮地に立たされた時、困った時、もしくは今よりも楽な方法を模索しようとして知恵を出す。
4.大切なのは、「改善」による日々の知恵の積み重ね
5.「できない」と言い訳をしない。まずは本気で道のりを考えて、「どうしたらできるのか？」に頭を働かせる。

【引用】
「モノづくりは、ヒトづくり」
決してモノづくりのみに主眼をおいたものではなく、むしろ「ヒトづくり」をより重んじた。

トヨタ式
既成概念やそれまでのやり方にとらわれず、皆で知恵を出し合って難題をクリアし、成長を続ける。

・人間が知恵を出すのはどんな時？
窮地に立たされた時、困った時、もしくは今よりも楽な方法を模索しようとして知恵を出す。
「トヨタ式」では、知恵を出させるために、あえて困った状況を作り出す。

大切なのは、「改善」による日々の知恵の積み重ねです。
コツコツと地味にでも知恵を出し続けていれば、いつの日か必ず成長を実感できる日がやってくる！

p38
・目標は高く、歩みは堅実に。
→知恵を出して、一歩ずつ確実に歩む。
トヨタ式では、目標は時間ではなく量で考える。
どんなに時間がかかっても、いつか確実にたどり着けるように、改善の道を歩み続ける。

p39
【手段1】
・「わかりました」を言わない。
→あくまで行動と結果で判断する。
まず実行させ、結果が出るまでやり続けさせる。

【手段2】
・できない言い訳をしない
「できそうにもないこと」と「できない」は全く意味が異なる。
まずは本気で道のりを考えて、「どうしたらできるのか？」に頭を働かせる。