社内プレゼンの資料作成術

前田鎌利(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2015/07/01
• JAN: 9784478061527

商品レビュー

2025/10/28

【社内プレゼンの基本ロジック】
・社内プレゼンの構成は「課題→原因→解決策→効果」の4段階。
・「なぜ→だから→どうする→するとどうなる」とつながることで、自然とロジカルになる。
・聞き手が迷わず理解できるストーリー設計が最も重要。

【決裁者目線で考える】
・社内プレゼンで最も大切なのは「決裁者の立場に立つ」こと。
・決裁者の時間を無駄にしないため、3分で要点を伝えるのが理想。
・質問時間は含めず、むしろ議論が深まることは良いサイン。

【資料の枚数と構成】
・プレゼン資料は5〜9枚がベスト（表紙・目次は含まない）。
・9枚を超えると「何を伝えたいのか」がわからなくなる。
・最後に「概要スライド」でコストとスケジュールを明示する。
・メリットとデメリットは1枚にまとめて整理する。

【タイトルと見せ方の工夫】
・タイトルは13文字以内にまとめる（Yahoo!見出しも同様）。
・表紙には「会議名・日付」を必ず記載し、バージョン違いの混乱を防ぐ。
・ページ番号は右下に配置（人の視線はZ型に動くため）。

【デザインとレイアウトの原則】
・キーメッセージはスライド中央よりやや上に配置する。
・ポジティブな内容は青、ネガティブな内容は赤で表現する。
・グラフは左、テキストは右に配置（右脳と左脳の処理特性を活かす）。
・事業フローはグラデーションで示すと視覚的に理解しやすい。

【グラフと図解のルール】
・ワンスライド＝ワングラフが原則。
・10秒以内に「何を示しているか」がわかるようにする。
・メッセージをつなぐ際は矢印ではなく三角形マークを使用。
・三角形は因果関係を明示し、誤解を防ぐ（グレーなど控えめな色が望ましい）。

【作成・見直しのコツ】
・資料は最低でも1日寝かせて見直す。
・完成は本番の2日前を目安にすることで、精度が上がる。
・時間をおくとミスや改善点が自然に見えてくる。

【プレゼン当日の心得】
・沈黙を恐れず、聞かれたことだけに答える。
・反応がない場合は「では合意ということでよろしいでしょうか」と堂々と確認する。
・差し戻しになった場合も、原因を明確にし、次の提案につなげる。

【本書の学び】
・社内プレゼンは「短く、わかりやすく、決裁される資料」を作る技術。
・美しいスライドより「決裁者の判断を助ける情報整理」が本質。
・ロジカルな構成×心理的配慮×視覚設計で、結果を動かすプレゼンが完成する。

2025/08/12

社内プレゼンに関してよくまとめられており、社内プレゼンをするにあたり、一読する価値があります。

パワーポイントのテクニカル面も大切ですが、どのようなストーリーでパワーポイントを構成するのかが、一番大事だと思います。

LESSON8の「社内プレゼンで絶対に押さえるべき3つのポイント」に関しては、網羅していこうと思います。

2025/06/08

(備忘)内容が結構営業向け(?)って印象で、多分理系の人はこのプレゼンでは難しいなあと思いながら読みました。とはいえ、参考にできるところはいくつかありましたので、取り入れられるものは取り入れていこうと思います。