最高の戦略教科書 孫子

守屋淳(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2014/01/27
• JAN: 9784532169251

商品レビュー

2026/02/28

わかりやすかった

中国古代の兵法書をわかりやすく簡潔に説明し、それを現代に置き換えて筆者の解釈を記しているのがとても参考になった。

ただ少し長いので、最初から順番に読むのではなく、気になる章ごとにバラバラに読むだけでも、かなり実生活に役立ちそうだと感じた。

社会人であればその会社のルールに従って、何かと我慢することや自分の時間もしくはメンタルを犠牲にすることが多くなりがちだと感じるが、努力の方向性や工夫する所、頑張らない部分は何か？を決めるのにとても参考になる。

自分の状態を確認するために、定期的に読み返したい本だと感じる。

2026/02/11

戦争とビジネスを対比させながら、抽象の兵法を1つ1つ読み解いていく内容が爽快。
戦争は負けたら終わり、現代は負け（失敗）を活かして修正するという前提の違いは抑えて読み進めるとなお良い。

◆戦わない選択肢
百戦百勝より戦わずして勝つ。
敵の同盟を分断させて漁夫の利を狙う。

◆短期決戦あるのみ
長期決戦は疲弊するのみ、自分から終わらせることも難しい

◆情報戦
情報を制するものは戦いを制す
相手に手の内を明かさない、まさかと思わせる情報操作
例：かかと落としの勝率低下、浮気をすぐに責め立てて離婚が長期化

◆奇襲
相手の急所を突く、意表を突く
例：イチローはわざとスタートを遅らせて3塁で刺す、江川卓の対角線責め

◆地の利
敵よりも早く戦場に到着し、有利な地形を占める
例：高台
向かう過程においてもわざと遠回りをして敵を安心させるなど、裏読みの駆け引きが重要

◆組織
まず愛情と温情による心服
次に規律による統制
その次に強い危機感（団結を生む）
例：セクハラ、パワハラも何をやったかではなく、誰がやったか

将軍の五大要素
信義、仁慈、威厳、知謀、勇気

2025/12/07

組織マネジメントの観点で大いに参考になる。良き将の条件や、将の部下の関係性の築き方、組織の規律を求めるタイミングなど。意思決定のポイントは「着眼大局、着手小局」で、時系列は抜きにして、大局観を間違えずに意思決定をしていけばコネクティングドッツになるという話はスッと腹落ち。