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Fearless Change アジャイルに効くアイデアを組織に広めるための48のパターン
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 丸善出版 |
| 発売年月日 | 2014/01/31 |
| JAN | 9784621087862 |
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商品レビュー
4.1
18件のお客様レビュー
アジャイルとタイトルにあるがアジャイル関係なくモノゴトを進めるために覚えておくと良い48のパターン（テクニック）を紹介する本。 どんなにいいアイデア、施策でも関わる人が多ければ何かしら反対されることもある。人間は「合理的な意思決定者」はなく、いくつもの感情的な理由が絡み合って結論...
アジャイルとタイトルにあるがアジャイル関係なくモノゴトを進めるために覚えておくと良い48のパターン（テクニック）を紹介する本。 どんなにいいアイデア、施策でも関わる人が多ければ何かしら反対されることもある。人間は「合理的な意思決定者」はなく、いくつもの感情的な理由が絡み合って結論を出すものだからである。 3部構成の本書では、1部でパターンの使い方、2部で体験レポート、そして3部には具体的なパターン集が並ぶ。1部を読んで感覚を学び、2部で実践例を知ったあとは3部で気になるパターンの詳細を読み進めていけば良いと思う。 パターンは自分の手札として脳内インデックスに入れておきたい。
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様々な状況に対してパターンを当てはめることで、自分の状況、次にすべき行動などを客観視できる気がした。一人ではできない新しいことを始めようという方におすすめ。パターンの詳細が記載されている後半は未読だが、辞書的な感じで使おうかなと思う。
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アイデア（特にアジャイル等の開発・組織運営手法）を組織に広げる人のための本。組織の変化が遅い企業や、組織改革を任されたマネージャー等には良さそう。自組織はそもそも変化に強いため活かせる部分が少なかった。解決方法がやや抽象的なのも難しさの一因。
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