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まずは、管理部門の組織から 会社を強くする“守り"のレシピ
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 現代書林 |
発売年月日 | 2013/06/19 |
JAN | 9784774514147 |
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まずは、管理部門の組織から
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商品レビュー
3.2
6件のお客様レビュー
管理部門は何をしないといけないのかを、コンサルタントである著者がまとめた本。 内容的には、これから管理部門を作っていく会社や新入社員に向けて、管理部門とはどういうところかを説明するのにピッタリの本だが、すでに管理部門にいる人にとっても、『経理部が「資金」を守り、人事部が「秩序」...
管理部門は何をしないといけないのかを、コンサルタントである著者がまとめた本。 内容的には、これから管理部門を作っていく会社や新入社員に向けて、管理部門とはどういうところかを説明するのにピッタリの本だが、すでに管理部門にいる人にとっても、『経理部が「資金」を守り、人事部が「秩序」を守り、システム部が「情報」を守り、総務部が「資産」を守る』と、はっきりとした言葉で説明されると、なるほど、と思うのではないだろうか。 人事が秩序を守り、総務は資産(有形、固定ともに)を守るというのは、秀逸だと思う。 [more] 第1章 管理部門に組織ができるまで 第2章 管理部門の役割 第3章 会社を強くする経理部のレシピ 第4章 会社を強くする人事部のレシピ 第5章 会社を強くするシステム部のレシピ 第6章 会社を強くする総務部のレシピ 第7章 ある企業での管理部門座談会
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わかりにくい(忘れやすい)スタッフ部門の業務を、わかりやすく解説している。導入編として、また、原点回帰にも役立つ一冊。
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採用しない人物像のイメージを持つ なるほどね。 最後の対談っぽいところに、監査部門も登場してます。
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