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社会をよくしてお金も稼げるしくみのつくりかた マッキンゼーでは気づけなかった世界を動かすビジネスモデル「Winの累乗」
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 2012/10/20 |
JAN | 9784478020975 |
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社会をよくしてお金も稼げるしくみのつくりかた
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商品レビュー
3.9
39件のお客様レビュー
相手の行動まで想像して具体的な対策を取っていく。 同じく世の中を良くしていきたいと思う身としては参考になることが多かったです。 こうして規模も大きく動ける人の覚悟は見習いたいです。
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NPOの社会的意義、NPOとして働き方の例が記載されている。考え方は一般企業でも通じると感じた。 著者はNPOとしてTFTという活動を行なっている。社会貢献というと、支援する側とされる側が明確に分かれて、一方通行型が多い。しかしTFTは、両者にメリットがある双方向型のビジネスを...
NPOの社会的意義、NPOとして働き方の例が記載されている。考え方は一般企業でも通じると感じた。 著者はNPOとしてTFTという活動を行なっている。社会貢献というと、支援する側とされる側が明確に分かれて、一方通行型が多い。しかしTFTは、両者にメリットがある双方向型のビジネスを展開しており、更に2者間だけでなく、その活動に従事する人も幸せになる。それがwinの累乗。NPOでもあまり多くないビジネスモデル。 個人的な感想として、2012年の本だけど、「顧客」から「ファン」に変えるなど、今の時代により必要な考え方が記載されていると感じた。
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2012年の本とは思えない。 この本にオンラインの文脈を載せれば 今の時代の流れに乗ってると感じた。 winの累乗を実現するための5つのC 1.カンパニー 自社の従業員 2.カスタマー 顧客 3.コミュニティー 一般社会、進出先の国・地域 4.コントリビューター 出資者 5.コー...
2012年の本とは思えない。 この本にオンラインの文脈を載せれば 今の時代の流れに乗ってると感じた。 winの累乗を実現するための5つのC 1.カンパニー 自社の従業員 2.カスタマー 顧客 3.コミュニティー 一般社会、進出先の国・地域 4.コントリビューター 出資者 5.コーポレーター 提携・協業者 それらの視点を大切にとのこと。 ①やっぱり看板屋さん向けのサービスを何かしらで やっていくのが良いのではと思った。 思いつきだが、初期的にはクラウドファンディングで集めるか? ②顧客のファン化に重点をおく必要を感じた。 ドラッカーと同じだが、顧客の定義はとても重要なのでは無いか。 BtoBでも金額ではない文脈で選ばれる会社にならねば。 ③ビジョンの重要性。 事業としてのビジョンが必要なのではと初めて思い出している今日この頃。 そのビジョンを持って、協業を考える必要性。 直近の利益とのバランスが非常に難しいがとても参考になった。
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