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マネジャーのための出世の教科書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | すばる舎 |
| 発売年月日 | 2012/05/25 |
| JAN | 9784799101353 |
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マネジャーのための出世の教科書
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●内容 ・人材コンサルによるマネジャー論。 ・マネジャーにリーダーシップは不要！という過激な主張から、理想のマネジャー像を描く。 ●コメント ○前半で「マネジャーとしていかに出世するか」を語る。心構え、具体的な立ち回り方として「立ち回り策１０か条」を提唱。 （引用） ・出...
●内容 ・人材コンサルによるマネジャー論。 ・マネジャーにリーダーシップは不要！という過激な主張から、理想のマネジャー像を描く。 ●コメント ○前半で「マネジャーとしていかに出世するか」を語る。心構え、具体的な立ち回り方として「立ち回り策１０か条」を提唱。 （引用） ・出世を目指す努力をしない人に、良い仕事はできない ・仕事ができるだけでは、昇進するにも地位を維持するにも不十分。それどころか、能力が足を引っ張ることすらある。では何が必要なのか―まずはあなたの存在に気づかせること。次に、有利な基準で評価されるように働きかけること。そして、上の地位にふさわしい能力を持っていると認めさせること。 ・「推薦人」がいなければ上にはいけない。出世するために大原則の、「上層部の誰かが推薦してくれる」というもの。出世するためには社内での立ち回り方が重要。それは、推薦されやすくするため。 ・マネジャーに徹するのが出世の早道。マネジャーの役割をまっとうする。マネジャーの役割とは、与えられた組織の業績をきっちり上げ、しかも人材育成も行うということに尽きる。つまり、「現在」に貢献すると同時に「未来」にも貢献する。その貢献度が高い人ほど順調に出世していく。したがって、出世を考えるなら、マネジャーの仕事に熟知するのが先決。「マネジャーはただの管理職でなく、”中間”管理職である」
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