不機嫌な職場を楽しい職場に変えるチーム術

ボブパイク, ロバート・C.フォード, ジョン・W.ニューストローム【著】, 中村文子【監訳】, 住友進【訳】

• 販売会社／発売会社: 日本能率協会マネジメントセンター
• 発売年月日: 2010/08/30
• JAN: 9784820717850

商品レビュー

2014/04/02

本書は3名による共著①ボブ・バイク氏はボブ・バイク・グループ会長。社内教育や業績改善のコンサルタントして活躍。②ロバート・Ｃ・フォード氏はセントラル・フロリダ大学経営学教授。仕事の楽しさに関する大規模な調査研究を実施し、このテーマに関する多くの記事や論文を発表している。③ジョン・W・ニューストローム氏はミネソタ・ダルース大学経営学名誉教授。楽しい職場に関する多数の書籍や論文を発表している。

不機嫌な職場ができた一因には、成果主義の導入で社員同士の協力関係が希薄になったということが挙げられる。しかし、年功序列制度に戻して、できる人間もできない人間も給与を一律にしてしまったら、やはり不満が起こるのは必至である。

しかし、個人の能力を発揮しつつ、社員が一丸となれる職場に変えていくにはどうすればいいのか？その具体的な方法が本書に示されている。

本書で取り上げている「楽しい職場」
楽しくするには、毎日、適切な目的を、適切な人物を使い、適切な方法できちんと実行し、人が自分に誇りをもてるような手段を見つけてあげることが大切である。それは仕事や組織だけではなく、人生全般において必要なものである。

本書の構成は以下の9章から構成されている。
①仕事ばかりしていて遊ばないと・・
②まじめな仕事を楽しくやろう
③たくさんの人に見られているときも遊び心を忘れない
④上司の疑心に立ち向かえ
⑤楽しい職場には利益がいっぱい
⑥はめを外すという恐れ
⑦喜びを広めよう
⑧楽しい職場が実現したとき
⑨笑いが職場を変える

早いもので新しい期が始まった。
今を変える。改善したい。そう思い本書を手に取った。訳書ということで環境が違う点はあるものの考え方を学ぶという点では多くの気づきを与えてくれた。

職場の雰囲気を変えるのはもちろん一人だけではできない。しかし、まずイメージを自分なりに作ることとそれを行うにも自分から意識して変えていくしかない。一朝一夕でできることではないのかもしれないが少しずつでも良い方向に変えていきたい。

2014/03/16

とある会社の管理職ボブが、笑いセラピーの専門家である医師ケン・ベリー博士の助言を受けながら、沈滞する自分の職場を従業員が楽しいと感じる職場に変えていく姿と、その手法が描かれています。
同じ仕事内容でも職場が楽しいかで従業員の定着率が変わるとあり、同じ内容を実践できないとしても楽しめる環境作りの大切さが学べて参考になります。特に部下や自分のチームを持つ人にオススメの内容です。

2014/01/21

The Fun Minute Manager ―　
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