吉越式会議

吉越浩一郎【著】

• 販売会社／発売会社: 講談社
• 発売年月日: 2009/11/30
• JAN: 9784062156578

商品レビュー

2021/10/17

経営者も上司も、もともと嫌われる立場にあるのですから、割り切って嫌われてしまえばいいのです。
ノウハウを明かしたとしても、まったく心配していない。なぜなら、それができるかは別問題だから。

2019/06/12

著者の会議方式は実戦してきたなか
での結果なので、意義が深い。
たしかにいきなりは出来ないが
ここに書かれていることを
少しずつでも、やっていかないと
いけないと思います。

2016/01/07

一つの議案を二分で終わらせる会議。デッドラインを引くこと、ロジックが正しいかどうかに集中。
役員から期待の若手まで多くの人間が参加。どうやって物事が決まっていくのか、社長は何を気にしているのかがわかり風通しが良くなる、コミュニケーションが良くなる、人が育つ。議事録をつける。
経営者や上司は嫌われて当然。ロジカルに詰める。
緊急性はないが、重要性が高いものを洗い出す。会社にとって何がベストかという視点。
役職で呼んだら罰金。