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会話のマネジメント
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 発売年月日 | 2004/11/01 |
| JAN | 9784887593459 |
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会話のマネジメント
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商品レビュー
4
2件のお客様レビュー
会話をする際には、自分だけの考えではなく、他人の考えも合わせて考えなさいと説いている。よく言われる近江商人の三方よし「売り手よし、買い手よし、世間よし」のようなことを色々な事例を用いて説明している。この考え方は、会話だけでなくプロジェクトの推進や、システムのデザイン設計等幅広く応...
会話をする際には、自分だけの考えではなく、他人の考えも合わせて考えなさいと説いている。よく言われる近江商人の三方よし「売り手よし、買い手よし、世間よし」のようなことを色々な事例を用いて説明している。この考え方は、会話だけでなくプロジェクトの推進や、システムのデザイン設計等幅広く応用できるので、非常にいい本だ。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
普段何気なく行っている会話を深く分析し プロジェクトのマネジメント等に活かすための 手法を実践的に示した本です。 今日はこの本の中から 気になった言葉をピックアップします。 *:..｡o○☆ﾟ･:,｡*:..｡o○☆ ●大半のリーダーが「会話」の影響は偶発的なもので 物事の遂行を遅らせるものと考えている。 ●調整とは、目的はそのままで、必要に応じて 手段に変更を加えていくことだ。 ●調整を行うことは、戦略的に欠陥があった証拠ではない。 ●仕事に追われて、それをどう片付けていいのか 分からないときこそ調整のときである。 ●調整するために立ち止まることで、価値の創出は早まる。 *:..｡o○☆ﾟ･:,｡*:..｡o○☆ あなたの会話は浪費の時間になっていませんか？
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