儲かる会社に生まれ変わる 脱・ノープラン経営 の商品レビュー

渡邉拓久(著者)

2025/07/06

経営計画を緊急度と重要度の象限に分け「重要×緊急でない」プロジェクトをやり抜く事の大切さに賛同する。ただ経営計画もこれまでと世の中の環境変化のスピードについていき、先んじるためにも「3年計画から10年計画に」、そして「経済価値だけのKPIから社会価値、環境価値も束ねたKPI」を策定し実践している。