いい人財が集まる会社の採用の思考法 の商品レビュー
なぜ、どんな人を、どのように採用するか、採用の思考法が詰まった良書。採用計画や方針を決める上で、何度も見返したい内容が散りばめられている。
Posted by
採用ブランディング、採用マーケティングが知りたくて。 目的とかぶるところはありつつも、マーケティングメインの話でなかったので自分の目的と違ってた。精神論的なところが多い気がしたのと、じゃぁ結局どうすればよいかが、ぼやっとしてる感じがした。 何を大事にするかを知りたかったのでそ...
採用ブランディング、採用マーケティングが知りたくて。 目的とかぶるところはありつつも、マーケティングメインの話でなかったので自分の目的と違ってた。精神論的なところが多い気がしたのと、じゃぁ結局どうすればよいかが、ぼやっとしてる感じがした。 何を大事にするかを知りたかったのでそれは知れた。
Posted by
ここまで採用のことを考えれば採用はできるぞっていう本。人事がやればともかく、他の仕事もある人は採用以外のことが疎かになる気もするが…
Posted by
「サーバント・リーダーシップ」の前提として、エンゲージメントの高い社員獲得のため、まずは採用が大切。
Posted by
人材を人財と書き、人を大事にいい加減な採用をしないための考え方などが書かれている。採用担当ならタメになるかも。
Posted by
▼採用してみなければ分からないはウソ ※映画マネーボール参照 (主人公監督視点で、優秀な選手を言語化した) ▼採用基準を下げる場合覚悟すべき3項目 ①育成する覚悟 ②待つ覚悟 ③芽が出ない覚悟
Posted by
- 1
- 2