小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方 の商品レビュー
丁寧に時間をかけて評価制度、賃金制度をつくり上げることを推奨する本。人事制度が無い会社が今の時代に合わせて新たにつくることのほうがはるかに容易であるのが人事制度で、既にある会社が改定することは大変な困難を伴うものである。対象を中小企業とすることを強調しているようには受け取れるが、...
丁寧に時間をかけて評価制度、賃金制度をつくり上げることを推奨する本。人事制度が無い会社が今の時代に合わせて新たにつくることのほうがはるかに容易であるのが人事制度で、既にある会社が改定することは大変な困難を伴うものである。対象を中小企業とすることを強調しているようには受け取れるが、変更後の調整の扱いなどは、人数が多くなると、なかなかに難しい問題が出てくるのだろう。
Posted by
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
えんぴつなめなめの賃金であまり昇級などをしていない分、賞与も定期的に支払っているメリハリのない給与体系でした。 本書には、賃金テーブル、社員のステージなどが具体的な数字で表されており、イメージがつきました。また移行する際の注意点や経営計画合わせるなどすぐに実践できるような内容が多くありました。 来季とは言わずすぐに経営計画や育成計画、ステージ、テーブルなどを作成していきます。
Posted by
中小企業を前提とし、陥りがちな考え方と共に具体的な賃金制度の説明がありわかりやすいですね。 実際のExcelシートも活用にて導入を検討します。
Posted by
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
賃金制度の作り方が具体的な事例を用いていて、分かりやすいです。 しかし、賃金制度を導入するには、経営計画や人事制度を作ってからでないと意味がなく、それに関する詳細は、同著者の別の本を読むよう誘導されています。その誘導が多く、ノイズに感じてしまいました。
Posted by
- 1