世界最高のチーム の商品レビュー

ピョートル・フェリクス・グジバチ(著者)

2018/12/02

成果を残すチームを創るためにリーダーとして意識することをわかりやすく書いている。あっという間に読み終わりました。

2018/11/30

ちょうど今読みたかった内容で、なるほどなるほど！が止まらなかった。

読んだ後にやりたい事が増えて、理想も高くなって、実際に仕事場でやろうとして出来なくて、私も管理職としてはまだまだこれからだな、と冷静になれた。

2018/10/13

本書のキーワードは心理的安全です。
チームとしてパフォーマンスを上げるために参考となる考え方、やり方が書かれています。

2018/10/08

色々再認識。新しい発見もあって、また著者がアジア担当経験があり、日本の文化にも通じているということもあって日本人としても外資系企業の考え方としても入ってきやすかった

2018/09/10

わかりやすい、1時間ちょっとで読める本。
序文でサイバーの話が出てくる
ネットで読んだ記事の詳細版という感じ。

一つ上の上司が求めてる個人のレベルでなく、経営のトップレベルが求めている成果をチームが出せているか

グーグルの話でよく出てくる「心理的安全性」がやはりキーワード。＝安心してなんでも言い合えるチーム

グーグルは日本だから、アメリカだからとルールは変えない。評価は世界共通。

愚痴はチャンス。
愚痴をポジティブな要望に言い換える

厳しさは、作業レベルの些細な事柄をいちいち並べ立てて注意したり管理することではなく、ビジネスパーソンとしてのスキルアップを、期待すること

ピラミッド型ではなくツリー型組織
エンプロイーエクスペリエンス

目を合わせて話すって意外とできてなかったな

完璧主義ではなく実験主義

クリエイティブカオスを挑発的に起こすことで
困ったできない、ではなく、どーやったらできる？を考えられるチームになる

マネージャーの原則
優しさ、厳しさ、チャーミングさ

ドリーマー、リアリスト、クリティック
私はリアリスト要素が強いかなー