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USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 の商品レビュー

4.4

339件のお客様レビュー

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2023/07/31

初めてマーケティング系の本をちゃんと1冊読んだ。経験含めて分かりやすい流れで、なぜ3C4Pが必要かなどが書かれていて分かりやすかった。

Posted byブクログ

2023/07/28

目的>戦略>戦術 という考える順番が大切。何においてもコレを意識するようにする。 日本人が戦術に長けて戦略に弱いこともわかった。 身に覚えがありすぎる。 だけど、今の私にはビジネス書が刺さらないかも…

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2023/07/16

前から気になっていた本だがやっと手に入れて読了 著者の熱意と分かりやすさが素晴らしい。 目下、データ分析関連のスキルを身に付けるべく勉強しているけど何に役立てるか今ひとつ見えていなかった中で、マーケティングという分野に当たったので読んでみた。 自分が就活生の頃に読みたかったかも...

前から気になっていた本だがやっと手に入れて読了 著者の熱意と分かりやすさが素晴らしい。 目下、データ分析関連のスキルを身に付けるべく勉強しているけど何に役立てるか今ひとつ見えていなかった中で、マーケティングという分野に当たったので読んでみた。 自分が就活生の頃に読みたかったかも。。

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2023/07/04

日本一のマーケターと名高い森岡毅さんのマーケティング指南書。マーケティングとは何か、マーケティングにおける考え方の基本や軸などを、ご自身の経験も織り交ぜながらわかりやすく丁寧に書かれた入門書のような一冊。 これから社会人になる学生さんにはいい刺激と励みになると思うので、若い人にお...

日本一のマーケターと名高い森岡毅さんのマーケティング指南書。マーケティングとは何か、マーケティングにおける考え方の基本や軸などを、ご自身の経験も織り交ぜながらわかりやすく丁寧に書かれた入門書のような一冊。 これから社会人になる学生さんにはいい刺激と励みになると思うので、若い人におすすめしたい。 しかしキャリアも半ばに差しかかり、これまでマーケティングなんて無縁の現場第一線でやってきた、私のような多くの凡人にはあまりにハードルが高すぎてとてもじゃないが今更どうにもならないぜ感に苛まれることは正直否めない。 仕事や今後の身の振り方に悩みや不安を抱えている氷河期世代の同胞は読まないほうがいいかもです。

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2023/06/04

確率論、組織論を読んだ後に読了。 一番根本の部分が事例とともに紹介されており、初期に理解しやすい構成。

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2023/05/27

手の平優先順位決めほう これな参考になりました。 キーワード 数字の3は、マジックナンバー 何でも3決め事は優先順位で決めやすく安定する。

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2023/05/22

USJのV字回復の理由、森岡さんのマーケターとしての歩み、マーケティング視点から見たビジネスの成功の秘訣などが分かる本。森岡さんの情熱に圧倒され、ぐいぐい引き込まれます。

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2023/05/17

マーケティングの基本から、マーケティング思考まで詳しく書かれている良書。 マーケティング・フレームワークは、必ず「戦況分析→目的→WHO→WHAT→HOW」の順で考えていくことが大事。 かなり勉強になる本。

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2023/06/11

マーケティングの基本的な考え方が分かる ■戦略について 目的、戦略、戦術の順 目的はパリ占領、目標はフランス群 目的は背伸びすれば手が届くところ 戦略はどこで戦うか、選択、やらないことを選ぶ 戦術は具体的なこと 全社、本部、部などで目的が異なることを理解 詳しくはこちら ht...

マーケティングの基本的な考え方が分かる ■戦略について 目的、戦略、戦術の順 目的はパリ占領、目標はフランス群 目的は背伸びすれば手が届くところ 戦略はどこで戦うか、選択、やらないことを選ぶ 戦術は具体的なこと 全社、本部、部などで目的が異なることを理解 詳しくはこちら https://takeoido.hatenablog.jp/entry/2023/06/11/200000

Posted byブクログ

2023/04/15

例が多くてとにかくわかりやすい。 各章でまとめがあるのも良い 実生活に役に立つことが多くて新しい期がはじまる今の時期に読めてよかった! 消費者インサイトが深くておもしろかった 印象に残った言葉 「花より実をとる」 →成長するためには怠け者の自分でも生き残るために絶対怠けられな...

例が多くてとにかくわかりやすい。 各章でまとめがあるのも良い 実生活に役に立つことが多くて新しい期がはじまる今の時期に読めてよかった! 消費者インサイトが深くておもしろかった 印象に残った言葉 「花より実をとる」 →成長するためには怠け者の自分でも生き残るために絶対怠けられない場所が必要 「恩返しはできなくても恩回しはできる」

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