1日36万円のかばん持ち の商品レビュー

小山昇(著者)

2016/11/26

経営者(特に中小企業)を主なターゲットとして、著者の自信と経験からくる偏ったワンマン的な内容になっている。ところどころで尤もなこともあるが、最近の若者な含めた会社に当てはまるかというと疑問でもあった。

2016/08/16

借金はトコトン借りてなかなか返さない
現金はできるだけ手元に残す
先駆者のマネをする
先を見通す 流れを読む
自ら動く
社員とコミュニケーションをとる
人も会社も強みを伸ばす

2016/08/14

インターンシップなどで最近流行っている「かばん持ち」の大元になった方。過酷といわれるかばん持ちを通して得られる社長の心得のエッセンスを本書を通して知ることができる。それぞれの心得について、三流二流一流の対比がされており、自分の感覚との比較もできる。

2016/05/16

　成功法則はどんどん変わっていきます。成功した！という本を出した後破たんしていく会社も数多くあります。
　安定と成功という2率背反するものを実現しつづけるのは大変なことだと思います。再度読み返します。

2016/04/09

会社の社長さんたちが、一日36万円（3日間コースで108万円！）を払ってでもやりたい、株式会社武蔵野の小山社長のかばん持ち。小山社長の仕事をつきっきりで見て、肌で感じることで、三流が一流に変わるようだ。

紹介されていた40の心得の中から、今からできる心がけを3つピックアップ。

●成功率50%はビッグチャンス。成功率50%に「即断即決」する●
マイナスには目をつぶってやってみないと事態は好転しない。6回失敗すれば7回目に成功する。

●プライベートにとことん踏み込む●
プライベートに踏み込むのは、抱えている問題や成果が上がらない理由を知ることで社員の心の健康を守るため。

●成果が出ることが最優先。良いことは後回し●
成果が上がり回収できるからこそ良いことにお金を回すことができる。

面白かったのは、●社内不倫は一斉メール●
社員の醜聞もクレームもすべてオープンにすることで、みんなで大騒ぎをして事態の収拾を図ることで規律への意識が生まれる。

2016/10/09

社長の仕事は現役の社長からしか学べない。早朝の出迎えから夜のアルコール消毒まで、行動を共にし、ベースにある考え方や判断基準、会話や指示や交渉の実際を学ぶ。一瞬も無駄にせず、未来の利益に焦点、成果にこだわり、ナンバー2と幹部社員の力で業績をあげる。

サラリーマンの行動や判断基準と、社長の基準は、ベクトルが異なりますので、人気のプログラムだというのもわかります。

2016/03/19

率よりも量にこだわろう。
プライベートにもがつがつ踏み込もう。
投資をして自分を変えていこう。
なんで、そうなるのか、粘り強く考えよう。

2016/03/13

僕には「社長」してる友人が多いです。
まさにオススメしたい本です。
僕は組織の人間なので何処に感じるかは経営者の視点で異なると思います。
僕は「今いる人材を最強に」というところに感じ入りました。