不完全なリーダーが、意外と強い。 の商品レビュー

小林りん(著者)

2022/01/09

リーダーの役割について記載ありました。ビジョンを描くこと、弱みは見せても良い、人に頼ること。
関わる人が多ければ多いほど、人を動かす力が求められる。

2017/05/02

組織論、リーダー論に関して非常に整理されている本、という印象。
普段仕事をしている中で感じていて、納得できることばかりだった。ISAKを資金0の中から立ち上げた人の言葉は重い。

*自分一人で抱え込まない
*10年かかってもやり遂げたいものか？
*縁を大切にし、礼儀を大切に
*Milestoneを適切に置いて、チームを成功に導く
*全ての仕事には価値がある。必ず理由を明確に。

2015/01/17

「Early small success」という言葉や同様の考え方はこれまでもよく見聞きしてきたが、これまで以上にその重要性を深く理解できた。
ISAK設立前のサマースクール実施がチームの内外にいかに良い影響を与えたか、ストーリーとしてすっと頭に入ってきた。

2014/11/06

すんばらしい内容です。自分自身の経験から、著者のリーダーシップに対する考えに大いに共感する部分が多かった。一方、私と著者の大きな違いはリーダーとして実践しているか、していないか、の点。
「リーダーはこうあるべきだ」という自分の考えがほぼそのままこの本に文字に落とし込んであって、しかも著者の具体例もあるから、他人に説明する際にも説得力が増す。
また、著者のような偉業をなしとげている方でも、やっぱり完璧はない、ということを知ると、少し安心するし、励まされる。

それでも部下をもつマネジャークラスのポジションを経験したことないひとにはほとんどピンとこない内容だろうな。。

2014/07/19

著者の行動力には感心する。

のは、さておき。リーダーシップに関する本すべてに関して思うこと。
どうして、リーダーシップについての本を書くのは、大きな結果を残した人ばかりなのだろうか。もっと普通の結果しか出してないような、別に有名でもない人が書いた本があってもいいような。

そうしないと、リーダーシップを発揮すること＝偉業を達成することだと誤解されかねないと思う。

まあ、普通の人が著者だと、説得力に欠けて本が売れないのかもしれないけれど。

『普通の人が語る、普通のリーダーシップ』

出したら読む人いるかな…。