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仏の心で鬼になれ。 の商品レビュー

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10件のお客様レビュー

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2023/12/15

昭和な経営者の体験談であるが、非常に参考になった。 自分の信念や良心の為には、周りにいい顔ばかりしていてはいけない。 経営者には覚悟が必要なのだろう。

Posted byブクログ

2018/11/03

随分畑違いな本なのですが、ある方から勧められて読みました。開業型福祉専門職の私には、全体的にかなり遠い話ではありましたが、福祉の現場でも会社を動かし利益を出す立場でも「エンパワメント」の理論と「ストレングスモデル」のアプローチは有効であると確信しました。企業を動かすこともソー...

随分畑違いな本なのですが、ある方から勧められて読みました。開業型福祉専門職の私には、全体的にかなり遠い話ではありましたが、福祉の現場でも会社を動かし利益を出す立場でも「エンパワメント」の理論と「ストレングスモデル」のアプローチは有効であると確信しました。企業を動かすこともソーシャルワークなんですね。

Posted byブクログ

2014/07/15

自分にとって仕えた上司の世代よりもちょっと上かもしれない。だがとてもしっくりと来る。ずどんと刺さる。「行動指示するな。結果指示しろ」には耳が痛かった。文書箱の中身をどんどん空けるシーン。自分なら空けただろうか、自信がない。 著者はきっと鬼の形相をして厳しい話をしていても心の底はほ...

自分にとって仕えた上司の世代よりもちょっと上かもしれない。だがとてもしっくりと来る。ずどんと刺さる。「行動指示するな。結果指示しろ」には耳が痛かった。文書箱の中身をどんどん空けるシーン。自分なら空けただろうか、自信がない。 著者はきっと鬼の形相をして厳しい話をしていても心の底はほんとうに仏。ご自身のつらい経験があるだけに心の痛みのわかる方だろう。

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2014/06/01

一流の実業家で、実績を残した方の言葉は重みがある。昭和的な印象を受けたが、現代社会であってもビジネスの基本に昭和も平成もないのかな、と考えさせられた。 現場が大事であること、上司は部下を幸せにする義務があること、など心に留めておきたい言葉がいくつかあった。

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2013/03/05

近所の書店でタイトルを見て気を引かれ、目次に書いてあるこの言葉を見て読んでみようと思いましたが、期待以上の内容の本でした。 本のタイトルでもある「鬼になれ」も、部下に対して心を鬼にするのではない。「人に好かれたい」と心から願っている自分の心を鬼にする必要があるのだと言っている点...

近所の書店でタイトルを見て気を引かれ、目次に書いてあるこの言葉を見て読んでみようと思いましたが、期待以上の内容の本でした。 本のタイトルでもある「鬼になれ」も、部下に対して心を鬼にするのではない。「人に好かれたい」と心から願っている自分の心を鬼にする必要があるのだと言っている点も、作者のストイックかつ、誠実な人柄が滲み出ていると思いました。 作者は慢性的な赤字に陥いっていた老舗商社を社長就任後一年で黒字どころか、無借金の状態にまで改善させた実績を持つのですが、社長に就任する際に給料は要らないと宣言しています。これも部下にリストラを初め、色々苦労を味わすのに、トップである自分がのうのうと給料を貰う事は出来ないとの考えで行った事だそうです。 そして社長退任後に、自分がリストラした社員の方から歓迎会の場をもうけてもらったそうです。そんな事が本当に出来るのかと思われた方は一度本書を手に取った方がよいかと思います。

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2013/02/24

上司としての心構えの部分で大変参考になる本でした。部下を幸せにする義務を忘れず厳しく接していきます。

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2013/02/21

先輩から借りた本をようやく読了(先輩すみませんでした!)。実用書をあまり読まない自分ですが、色々勉強になりました。たまにはいいですね。

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2014/09/11

今の僕には、良いタイミングでめぐり会えた。 国内外での勤務、そして逆境を乗り越えてきた経験から発せられる言葉には、説得力がありました。 又、手に取ります。

Posted byブクログ

2013/01/23

30年赤字を出し続けた蝶理の社長になって一年で再建計画を達成した剛腕の元社長がエピソードで語る上司の心得。 筋道立って、事実に基づき、自分に厳しく、部下に結果を求める。そんな頼もしい上司像にあこがれを感じた。 しかし、これだけの見識や覚悟、行動は自分には無理だと思わざるをえない。...

30年赤字を出し続けた蝶理の社長になって一年で再建計画を達成した剛腕の元社長がエピソードで語る上司の心得。 筋道立って、事実に基づき、自分に厳しく、部下に結果を求める。そんな頼もしい上司像にあこがれを感じた。 しかし、これだけの見識や覚悟、行動は自分には無理だと思わざるをえない。 13-15

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2012/12/23

2012/12/23 No.24 蝶理社長田中さんの仕事道、上司道。仕事の取り組み方、組織の動かし方、勉強したい。

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