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社長が欲しい「人財」! の商品レビュー

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23件のお客様レビュー

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2011/12/19

勉強になった。 ①企業のフェーズにおいて求める人材が違うこと。また、身につくスキルが違うこと。 ② ③私を成長させた経営者からの11の言葉が印象的だった。 特に松井選手の言葉は、私の好きな言葉でもある。

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2011/12/14

テクニック本ではありません。 転職をしようと思っている人だけではなく、仕事をする上で普段から意識するべき内容が詰まっている。 普段からこの本に書いてあるようなことを実践しておけば、現在の仕事でも成果が出せるだろうし、転職活動も自分が描くとおりになると思うが、一朝一夕でできるような...

テクニック本ではありません。 転職をしようと思っている人だけではなく、仕事をする上で普段から意識するべき内容が詰まっている。 普段からこの本に書いてあるようなことを実践しておけば、現在の仕事でも成果が出せるだろうし、転職活動も自分が描くとおりになると思うが、一朝一夕でできるようなことではないので、普段から心がけておく必要がある。 世の中に求められる人材は、時代や企業の状況によって、適正が変わり、自分自身で行動する人や、チームワークのできる人など変化するという話は非常にわかりやすかった。自分の会社がどのステージにあり、どのような人材を求めているのかがわかれば、それに合わせていくことで社内でも出世につながるのではないか? 最終章の経営者からの言葉はグッとくるものがあったので、おりに触れて読み返したい。

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2011/08/02

リクルートエージェントの営業ウーマンが採用現場、社会が必要とする人材について書いている。冒頭では「採用に限らず仕事人として全般的な内容を」とか言っているが、ほとんどが面接のテクニックや心構えという内容に。ただ、その内容からちらりと著者の人間観、価値観が見え隠れするので、そこから自...

リクルートエージェントの営業ウーマンが採用現場、社会が必要とする人材について書いている。冒頭では「採用に限らず仕事人として全般的な内容を」とか言っているが、ほとんどが面接のテクニックや心構えという内容に。ただ、その内容からちらりと著者の人間観、価値観が見え隠れするので、そこから自分なりのエッセンスを抽出する必要がある。 以下、私なりの気づきのポイント: ・自分が社会に、会社に何を提供できるかを考える。 ・やりたい事軸をしっかりさせる。 ・自分の理念、目標を言葉にする。 ・「仕事を追え。仕事に追われるな。」-ベンジャミンフランクリン ・中国の竹-フランクリンコーヴィ ・習慣化 ・価値観を共有できる人間関係を作るのが「仕事」。

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2011/06/18

転職前に読んでおけばよかった。 社長が欲しがる人材は、その会社の状況によって大きく変わる。 草創期 拡大期 多角期 変革期 転職だけではなく、若い社員にもおすすめ。

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2011/01/07

自分の価値を決めるのは自分ではなく、相手であるのだなと改めて感じました。 転職の際には転職エージェントを頼りにしたいと思いました(笑)

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2010/11/28

今度、社内で講演いただく方の著書。自分のキャリアについて考えさせられた。 会社の成長ステージ(草創期、拡大期、多角期、変革期)と自分がこうありたいというキャリアをしっかり考えることが必要。 具体的エピソードも交えながら進んでいくのでイメージしやすかった。

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2010/09/22

「仕事を追え。仕事に追われるな。」 40歳を過ぎましたが、ハッとさせられる言葉が数多くあって、色々考えさせられました。 著者の優しい語り口ながらも、思いっきり”喝”をいれられた感じがします。とても良かったです。

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2010/04/10

[100409] 社長が欲しい「人財」!とは、ようするに誠実な社畜ですww http://ameblo.jp/wanna-be-neo-neet/entry-10504560857.html

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2010/01/01

ご本人はとってもパワフルな方。 自分がRAとして企業に求職者をアピールするときのノウハウ、自分が転職するとしたら・・・と考えたときにとてもためになった一冊。

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2009/10/07

求められる人材になるポイント。 なんらかの専門領域のエキスパートになる。 世の中のニーズに敏感になる。 自主的、主体的に行動を起こす。 新しい価値を生むチームプレーをする。 他部署の価値観、機能を把握する。 普段から意識してマネージメント能力を磨く。 誰にも負けない得意分野を作る...

求められる人材になるポイント。 なんらかの専門領域のエキスパートになる。 世の中のニーズに敏感になる。 自主的、主体的に行動を起こす。 新しい価値を生むチームプレーをする。 他部署の価値観、機能を把握する。 普段から意識してマネージメント能力を磨く。 誰にも負けない得意分野を作る。 リスクを予測する習慣をつける。 プロデューサー型人材になる。 自社、他社問わず、人脈を築く。 異動をチャンスとして生かす。 他部署とのコミュニケーションをとる。 自分の武器を持つ。 各種セミナー、勉強会に参加する。 多角的な視点で判断、行動する。 新しい情報に興味を持つ。 道なる環境への変化を楽しむ。 最新の知識を習得し続ける。 歴史小説、専門外の本を読む。

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