ジャパニーズソリューション の商品レビュー
変化の激しいIT業界に於いて、本書の様な2002年の書籍は実用性に乏しいといえます。本書で紹介されているプロジェクトは、若かりし自分自身も関わっていたので、懐かしさ半分で読みました。実は本書のテーマに書かれているSCM(サプライチェーンマネジメント)は、この時代から10年たった今...
変化の激しいIT業界に於いて、本書の様な2002年の書籍は実用性に乏しいといえます。本書で紹介されているプロジェクトは、若かりし自分自身も関わっていたので、懐かしさ半分で読みました。実は本書のテーマに書かれているSCM(サプライチェーンマネジメント)は、この時代から10年たった今も、大して進化はしていないと捉えています。 利益を確保することが企業にとって、永遠のテーマであると同じで、SCMによる在庫の適正化も、そうやすやすと問題解決がはかれる命題ではありません。 とかく供給側の仕組みと解釈されやすいSCMですが、会社はモノを売ってなんぼのものというのも事実です。現代のSCMに於いては、販売側が主導的に関わり、事業計画を達成する目標に向かった、SCMに取り組む仕組みづくりが必要となるでしょう。
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ベリングポイントの業務内容を知りたくなり手に取ってみました。想像していた以上にグローバルな仕事をしていて、こんな仕事を自分でできたらすごいだろうなあと思いました。
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