コンピュータの経営価値 の商品レビュー
「重要なのは、企業がいかにその業務のやり方を変えるかなのである」(p.217) 今ではみんなが言うけれど、当時は新鮮だった。 そして「CIOが役員会のメンバーであることはもはや無意味である」「上級のコンピュータ役員では、企業戦略を担当できるだけのバックグラウンドを持つこ...
「重要なのは、企業がいかにその業務のやり方を変えるかなのである」(p.217) 今ではみんなが言うけれど、当時は新鮮だった。 そして「CIOが役員会のメンバーであることはもはや無意味である」「上級のコンピュータ役員では、企業戦略を担当できるだけのバックグラウンドを持つことはできず」「事業部門担当の上級役員のステップアップにはなりえない」(p.308)は印象的だった。そしてその通りだ、と理解した。 本書との出会いが遅すぎたかもしれない。
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