商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ビジネス社/ |
| 発売年月日 | 2001/04/25 |
| JAN | 9784828409238 |
- 書籍
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技術の鉄人 現場の達人
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技術の鉄人 現場の達人
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商品レビュー
5
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※このレビューにはネタバレを含みます
三菱総研というシンクタンクのTOPとして活動されていた牧野昇氏の強みは、 鉄鋼という専門分野での知見を、長く大切にされたことだと思います。 鉄鋼のことであれば、現場に行っても発言できるという姿勢を残していたことが、 他の薄っぺらなコンサルと一線を画すことができたのだということが、 牧野昇さんの本をたくさん読む中でわかりました。 現場での知識が、いかに大切か、いつも現場の知識を更新していることが大事か。 できる人と、できない人の分かれ目がそこにあるのでしょう。 経営者になったら、経営会議が現場だと錯覚する人は、いらないはずなのですが、 なぜか、そういう方がのさばってしまう会社があるらしい。残念。
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成功者は評判がいい。評判がいいから、成功できるのだ。 評価は、会ったことのない人からも起こる。 直接会ったことのある人の評判を、大事にしなければならない。(p.115)
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